Napisz do nas...

Aktualności

System Zarządzania w TCI Polska Sp. z o.o.

W ostatnich dniach lipca certyfikowany został System Zarządzania gdyńskiej firmy TCI Polska Sp. z o.o. Choć certyfikacja dotyczyła zgodności z normą ISO 9001:2008, System spełnia również wymagania PN EN ISO/IEC 17020:2006, na zgodność z którą ma być w przyszłości akredytowany. Dodatkowo System Zarządzania zintegrowany został z nowatorską aplikacją OperateTCI, stworzoną przez TCI Polska do rejestracji procesu inspekcji na statkach.

2010.08.03

Vogel & Noot Packaging Polska S.A. z certyfikatem Systemu Zarządzania

Nasz klient, znany producent puszek z Tczewa, dołączył do grona firm zarządzających jakością swoich wyrobów. W trakcie przeprowadzonego przez audytorów DNV audytu, stwierdzono tylko jedną niezgodność z wymogami normy ISO 9001:2008.

 

2010.05.19

Certyfikat IFS-5 dla Kadek Sp. z o.o.

Po audycie przeprowadzonym w dniach 3-4 lutego System Zarządzania firmy Kadek Sp. z o.o. zyskał kolejny certyfikat, tym razem na zgodność ze standardem IFS - International Food Standard. Norma ta została opracowana przez niemieckie i francuskie sieci handlowe oraz hurtownie w celu zagwarantowania jakości wyrobów sprzedawanych pod ich własną marką. Norma jest bardzo restrykcyjna pod względem bezpieczeństwa i higieny wyrobu, dlatego jej wdrożenie jest dla Kadek Sp. z o o. dużym osiągnięciem, zapewniającym firmie miejsce wśród wiodących producentów polskiego przemysłu spożywczego. Cieszymy się, że mogliśmy współtworzyć ten sukces!

2010.02.08

Zobacz wszystkie wiadomości...

Audytor wewnętrzny Systemu Zarządzania

To szkolenie skoncentrowane na budowaniu umiejętności prowadzenia audytów wewnętrznych Systemów Zarządzania na zgodność z wybraną normą ISO.

Co zyskasz?

1. Umiejętność interpretacji wymagań wybranej normy ISO.

2. Znajmość metod i technik audytowania.

3. Potwierdzenie kompetencji do prowadzenia audytów wewnętrznych.

Program szkolenia

1. Audyt wewnętrzny SZ zgodny z normą ISO 19011.

2. Typy i rola audytów wewnętrznych.

3. Kryteria audytu – przegląd wymagań wybranej normy ISO.

4. Planowanie audytu:

   • przegląd danych wyjściowych,

   • cel i zakres audytu,

   • ustalenie kryteriów audytu,

   • harmonogram audytu,

   • opracowanie listy kontrolnej,

   • obszary krytyczne.

5. Prowadzenie audytu:

   • spotkanie otwierające,

   • zbieranie i weryfikacja informacji,

   • ocena spostrzeżeń,

   • kwalifikacja niezgodności,

   • karty niezgodności,

   • raport z audytu,

   • soptkanie zamykające.

6. Sprawdzenie wyników:

   • przegląd poaudytowy,

   • analiza przyczyn niezgodności.

7. Działania doskonalące:

   • planowanie i ocena działań doskonalących,

   • weryfikacja działań doskonalących,

   • doskonalenie audytów,

   • doskonalenie audytorów,

   • planowanie kolejnych audytów,

   • cechy dobrego audytora.